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时间:2015-10-22来源:德诚旺科技浏览次数:

  开会是为了解决问题--而不是重复问题
 
  德诚旺召开会议目的在于找出问题,分析问题,探讨解决问题的方法。
 
  开会是现代上班族每天不可少的活动。在庞大的组织架构中,会议室经常密集使用,这一小时甲团队用,下一个小时乙团队用,可谓须臾不得闲。若要一窥团队的会议是否具有效益,是能够真正解决问题,还是衍生更多的问题,从会议后的现场环境整齐与否,就能探知一二。
 
  在频繁使用的状况下,经常可见有的团队开完会后,会议室依旧整齐干净,好似无人使用过一般;也可见到有的团队开完会后,会议室一片狼籍,桌上水杯没收,椅子歪七扭八的摆放着,好似刚举行狂欢舞会般。
 
  然而,这些枝微末节却宛如放大镜般反映团队做事的精致度,反映团队的基本工作态度与责任。很多团队做事强调大原则,容易陷入主观,在既往百业待举的年代,尚可如此,但毕竟那风华的年代已经过去了。
 
  科技技术不断翻新,的确迈入太阳底下没新鲜事的时代,此时,唯一可以一较高下的便是细节。细节为何物?流程的掌控是细节,对成本有概念是细节,建立危机处理也是细节。就如德州仪器首席科学家Gene Frantz所云:创意的成本其实是零,只有当创意具有商业价值时,成本才会出现,一旦企业发现创意具有价值,就需立即找个对成本有概念的人来接管。
 
  戏剧中对场景细节的考究,更可见其专业性。一场花费二天时间布置的场景,经过拍摄剪辑后呈现在观众眼前只有短短的30秒。当记者访问经年担任场景布置的资深工作人员,为何花费大量心力只为了30秒的镜头,只见这位欧吉桑淡淡地说,不想让观众看到穿帮的镜头,也不想让同业批评场景布置的七零八落。所以,演那个时代,就要张罗到那个时代才有的东西,那怕是一个碗,也得找到粗粗的土角碗,而不是漂亮的陶瓷碗。
 
  企业组织追求新的商业价值,再创巅峰,是何其困难,也许应该回过头来从调整团队的视野,从整理会议室做起,要每一个工作者发自内心地注意工作上的每一个细节,既掌握大原则更能专注细节,如此,必能更轻松地从获利毛巾拧出利润水滴。

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